PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

1. Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la empresa: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.

2. Unidad de mando: Un empleado solo deberá recibir órdenes de un superior

3. Unidad de Dirección: Deberá ser solo un plan con un solo objetivo.
Así esto marcha a la perfección, pero esta no debera funcionar si no hay una unidad de mando.

4. Centralización: Es la concentración de los más altos rangos de la jerarquía

5. Jerarquía: Es la cadena de jefes que va desde el más alto rango hasta lo más bajo de las raíces.

6. División del trabajo: Se dice que se debe especializar en su área de trabajo.

7. Autoridad y responsabilidad: Esto presenta responsabilidad por qué tiene que dar órdenes y esperar obediencia de los demás.

8. Disciplina: Es un correcto comportamiento, y depende de las ganes de trabajar y la obediencia

9. Remuneración personal: Debe tener una organización justa para los empleados.

10. Orden: Las personas y los materiales deben estar en el lugar indicado en el momento preciso

11. Equidad: Es amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

12. Estabilidad y duración del personal en un cargo: Tener una estabilidad del personal.

13. Iniciativa: Es la capacidad para darle seguimiento a un plan y tener éxito.

14. Espíritu de equipo: Es la fortaleza de una organización, que el trabajador se sienta a gusto y trabaje como un gran equipo

Empresa

¿QUE ES UNA EMPRESA?

La empresa es la unidad económico-social con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales

En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital

¿PARA QUE CREARON LAS EMPRESAS?

Un empresa se crea, primero, para fabricar productos o prestar servicios. Y segundo, para generar beneficio con ello y ganar dinero. Así llega el saludable empleo. Cuando ese producto o servicio cubre una demanda o desarrolla una nueva las empresas tienen éxito. Sólo en segundo lugar está el objetivo de ganar dinero. Si el orden de estos términos se altera, las empresas nacen viciadas y abocadas al fracaso.

¿QUE PAPEL DESEMPEÑA EL ADMINISTRADOR?

Un administrador de sistemas, o sysadmin, es aquella persona que se dedica a mantener y operar un sistema de computo o una red. Los administradores de sistemas pueden ser miembros de un departamento de Tecnologias de informacion.
Las responsabilidades de un administrador de sistemas son muy amplias, y varían enormemente de una organización a otra. A los sysadmins por lo general se les encomienda la instalación, soporte y mantenimiento de los servidores u otros sistemas de cómputo, la planeación de respuesta a contingencias y otros problemas. Algunas otras responsabilidades pudieran incluir la programación de scripts o programación (en distintos niveles), manejo de proyectos relacionados con el sistema, supervisión o entrenamiento de operadores de cómputo y ser el consultor para los problemas que se encuentran más allá del conocimiento técnico del personal de soporte. Un administrador de sistemas debe mostrar una mezcla de habilidades técnicas y responsabilidad.